2013年煤炭行業(yè)走勢一直低迷，大型煤企依靠自身企業(yè)優(yōu)勢降價，許多中小企業(yè)也尾隨跟風(fēng)，但沒有幾個達(dá)到轉(zhuǎn)虧為盈的初衷，現(xiàn)如今煤企依然處于水深火熱之中，曾經(jīng)中央為解救煤企曾提出走煤炭升級轉(zhuǎn)型路線，筆者以為，此舉不但能夠拯救煤企，而且還能改善煤炭干燥機的市場行情。
    2013年種種原因的堆積，壓得國內(nèi)煤企翻不了身，面對內(nèi)憂外患，煤企經(jīng)過深刻反思，知道了造成這一后果的原因所在，面臨現(xiàn)狀痛定思痛，曾幾度找解決問題辦法，終因種種不給力而擱淺，煤企力不從心，灰心氣餒待解救。中央面對自己國中忠臣不舉，內(nèi)心自是十分不安，同樣也是幾經(jīng)試探，提醒煤企抓住煤炭資源升級轉(zhuǎn)型這一生命稻草。
    煤炭資源升級轉(zhuǎn)型是為救活煤企而提出的，要救活煤企就要先從加快煤炭資源流動開始，煤炭資的流動加快了勢必會對煤炭烘干機的需求造成一定的影響，在煤炭資源供過于求的形式下，煤炭烘干機的需求也會上升。